本报讯 （记者 任斌斌 通讯员 陈永祥）巴西客商下单订购一批防静电手套、日本客户要买防震减灾手套、加拿大采购商要购止滑防水手套……今年以来，一笔笔订单飞向位于石鵟)街道的宁波富田集团有限公司。“最多的时候一天可以运出10多个货柜，上半年，企业销售同比增长90%以上。”富田集团董事长陈杉中笑着告诉记者。
    在面临诸多复杂困难的背景下，富田集团却能保持良好的发展势头，秘诀在于审时度势，打出了一套提升产品附加值的漂亮“组合拳”。据陈杉中介绍，去年以来，企业通过各种措施，有效提升了“富田”手套的利润空间，基本消化了原材料涨价、汇率上升、利率提高等带来的不利因素，“现在，一双‘富田’手套的利润是以往的4倍”。
组合拳之一：剥离转制
    富田集团是一个劳动密集型企业，它的生产工厂遍布全国。随着劳动力成本的不断增加，富田集团开始在内部搞起了一场“变革运动”。集团把分布在外省市的工厂剥离转制，以承包的方式转让工厂，公司则在经营和贸易上给予支持，工厂的启动资金若不够，可以按揭的方式向公司借贷。如今，富田集团原来设在广东、山东、江苏、河北等地的5家分厂已实现成功转让，集团员工从先前的3000人减少到了1000多人，企业的管理和劳务成本由此精简不少。
组合拳之二：择优并购
    面临危机，富田集团在减少支出的同时，也敢于投入。去年以来，富田集团就先后并购了拥有“独门武功”的三家手套企业，其中，上海的科技手套厂具有强大的研发实力，江阴的环保手套厂则致力于环保手套的研    面临危机，富田集团在减少支出的同时，也敢于投入。去年以来，富田集团就先后并购了拥有“独门武功”的三家手套企业，其中，上海的科技手套厂具有强大的研发实力，江阴的环保手套厂则致力于环保手套的研发和生产，南通的特种手套厂则是国内生产特种手套的佼佼者。陈杉中说，危机来袭，竞争力弱的企业撑不住了，对收购兼并来说可谓遍地黄金，有了这些“高手”的加入，企业就可以生产高科技的环保手套、特种手套、宇航手套、深海作业手套……这样一来，“富田”闯荡市场就有了更强的竞争力。
组合拳之三：延伸产业链
    早在3年前，富田集团就致力于延伸产业链。今年以来，企业先后成立了中国手套研究院、中国手套工程技术中心、中国手套产品检测中心，还主持制定1项国家标准和3项行业标准，俨然成了当前国内一s流的手套生产企业。“以往我们把生意做得很小，在市场上售价20元的一副手套，我们制造商只能赚取几毛钱的利润；现在我们要把生意做得‘小而全’，除了制造工厂，我们还抓好研发、设计、品牌终端销售、批发零售等各个环节，这样做一副手套，我们赚取的利润就大大提高了。”陈杉中说。
    如今，富田集团已经在海外的20多个国家和地区注册了品牌，在巴西、日本等国家还设立了“富田”品牌手套专柜，富田手套的市场越来越大、价值越来越高。