今年以来，中小企业面临汇率上升以及能源、原材料、劳务成本大幅度上涨和银根紧缩等困难和挑战。近日，记者在鄞州投资创业中心调查时发现，该中心105家投产企业虽然遭遇了近年来少有的严峻的外部环境制约，但它们 “八仙过海、各显神通”，正努力度过眼下的困难时期。在奇招迭出的背后，蕴含着企业发展理念的悄然嬗变：运用“倒逼”机制，正视发展的硬约束，尊重经济规律，以脱胎换骨的勇气，主动推进经济结构调整和发展方式转变。
    统计数据显示：上半年，该中心共完成工业总产值84亿元，同比增长52%；产品销售88亿元，同比增长66%；工业增加值19亿元，同比增长71%；出口交货值28亿元，同比增长36%；应缴税金1.9亿元，同比增长166%，各主要经济指标均呈现出强劲增长的态势。
    “飘红”的背后，是一大批企业坚定信心、逆流而上的结果，更是该中心近年来大力实施“双优”战略、推进“双高”工程的结果。
产品创新 抓住新机遇
    “我们的产品有太多企业在生产，必须换了！”企业家在寻找新的盈利空间。
    “我们的产业已经没有太大竞争优势，该提升了！”决策者在寻找新一轮发展的支点。
    产品创新、加快升级改造几乎是中心内大部分企业面对困境的第一反应，上半年，中心内企业技术改造投入达5亿元。
    “面对现金流紧张、原材料上涨、汇率变动及人力成本等的上升，我们着重强化了追求产品领先的策略，在产品改良上作出了更大的努力。”华纳圣龙（宁波）有限公司总经理张文昌说。目前，“博格华纳”在中心已建立了热能系统技术中心，正在筹建涡轮增压系统技术中心，技术的领先，增强了企业的核心竞争力，上半年，“博格华纳”销售增长一倍以上，“华纳圣龙”也取得了27%的增长率。
    面对诸多不利因素，欧琳集团通过与中科院合作，加大产品的差异化功能开发力度，如不锈钢表面处理、防止手印及耐腐技术，不断增加产品附加值，上半年销售、利润同比增长25%以上。宁波新兴达智能钢具有限公司以“抢标准、强品牌”为抓手，强化技术集成，通过抢占产品标准的制高点，确立了同行业的产品领先优势，销售同比增长了3倍。宁波伏尔肯机械密封件制造有限公司则加大科技创新力度，开发高科技产品，有效避开了低端竞争，延伸出防弹材料、高温材料等产品，拓展了军工、航空航天等高端市场。
精益管理 面对新挑战
    麦克英孚（宁波）婴童用品有限公司是国内大型的“车用儿童安全座椅”等系列产品的研发、制造、销售企业。去年初，该公司就意识到能源价格及劳动力成本上升等因素将影响和制约企业发展，于是未雨绸缪，提前在内部进行调整，加强了成本管理，调整供应链。上月初，该公司还从日本引进了第一台机器人，应用在电焊等岗位进行作业。“机器人操作与普通人工操作完全不一样，一台机器人顶得上七八个工人，效果不错。目前我们正在准备引进更多的机器人。”该公司有关负责人说。
    同样，今年刚投产的宁波富邦电池有限公司也在改进工艺流程，提高自动化水平，“一条电池流水线工人从8个减少到7个，3条流水线4班倒相当于少了12个人。”公司总经理钟华这样告诉记者。
    “面临外部困境，促使我们对企业管理重新进行思考，与国外同行相比，从人均产值、产能等方面对比找不足。为此，我们成立了一个企业管理委员会，对现有人才进行重新评估，优化结构配置，对所有差旅费等报销费用进行评审，还积极寻找和筛选上游原料供应商，并达成战略同盟关系，以稳定材料价格的波动幅度。”欧琳集团总裁徐剑光说，“要提高企业的精细化管理，对各种困难进行分析，积极应对，而不是消极对待。在决策时，更多考虑中长期的因素。”
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    针对能源价格及劳动力成本上升等因素影响和制约企业发展，麦克英孚（宁波）婴童用品有限公司加强成本管理，调整供应链，从日本引进了第一台机器人，应用在电焊等岗位进行作业。据介绍，一台机器人顶得上七八个工人。图为机器人正在进行电焊等岗位进行作业。据介绍，一台机器人顶得上七八个工人。图为机器人正在进行电焊作业。